Chủ Nhật, 06/09/2026
GET /v1/kham-pha/6834 200 Khám phá

EVN dựng nền tảng triển khai Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1

admin

05/09/2026 · 15 phút đọc

share
EVN dựng nền tảng triển khai Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1

Quyết tâm đưa một dự án hạ tầng năng lượng phức tạp vào thực tế đòi hỏi hơn cả vốn và công nghệ: còn cần khung pháp lý, nguồn nhân lực chuyên sâu, phương án truyền thông và cơ chế quản lý phù hợp. Tại một tọa đàm chuyên đề về an toàn bức xạ và hạt nhân, đại diện Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã nêu rõ những yêu cầu đó khi chuẩn bị cho Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1 — dự án hạt nhân đầu tiên do Việt Nam làm chủ đầu tư.

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Vũ Hải Quân phát biểu khai mạc Hội nghị. Ảnh: Ng.Tuấn

Vì sao Ninh Thuận 1 cần chuẩn bị khác với các dự án điện khác?

Dự án Ninh Thuận 1 được EVN mô tả là có yêu cầu kỹ thuật và công nghệ ở mức phức tạp bậc nhất so với các công trình trước đây. Do tính chất công nghệ cao và ràng buộc an toàn nghiêm ngặt, mọi quyết định về thiết kế, vận hành và quản trị rủi ro phải tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế đồng thời tương thích với quy định của các nước xuất khẩu công nghệ.

Sự kết hợp giữa yêu cầu kỹ thuật, tiến độ cam kết trong Quy hoạch điện và áp lực về quản lý rủi ro khiến công tác chuẩn bị phải bài bản, đa chiều và có lộ trình rõ ràng.

Ba thách thức chủ yếu EVN đang tập trung giải quyết

Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh đã chỉ ra ba nhóm khó khăn lớn cần được tháo gỡ trước khi dự án có thể tiến triển thực tế.

1. Hoàn thiện hệ thống pháp lý và điều kiện thực thi

Vì đây là dự án tiên phong, nhiều nội dung chuyên môn và thủ tục chưa được quy định đầy đủ trong khung pháp luật hiện hành. EVN nhấn mạnh cần tiếp tục xây dựng, hoàn thiện các văn bản quy phạm, tiêu chuẩn và hướng dẫn sao cho vừa đáp ứng yêu cầu của Cơ quan Năng lượng nguyên tử quốc tế (IAEA), vừa tương thích với tiêu chuẩn đối tác cung cấp công nghệ. Với những lĩnh vực chưa có tiền lệ, cần cân nhắc cơ chế pháp lý đặc thù để tạo hành lang cho quá trình triển khai.

2. Kinh phí, mô hình tài chính và áp lực tiến độ

Theo điều chỉnh của Quy hoạch điện VIII, hai tổ máy của Ninh Thuận 1 được kỳ vọng vận hành trong giai đoạn 2030–2035. Yêu cầu vừa đạt tiến độ, vừa đảm bảo chất lượng và an toàn đặt ra thách thức lớn về mô hình tài chính, đàm phán hiệp định tín dụng và quản lý rủi ro trong triển khai.

3. Nguồn nhân lực trình độ cao và sự đồng thuận xã hội

Điện hạt nhân đòi hỏi đội ngũ chuyên môn sâu ở nhiều mảng: quản lý dự án, kỹ thuật hạt nhân, pháp chế, an toàn, môi trường, hợp đồng và vận hành. Bên cạnh việc đào tạo, EVN còn phải xây dựng chiến lược truyền thông minh bạch để tạo được sự đồng thuận của địa phương và người dân trong vùng dự án.

Năm nhóm giải pháp trọng tâm cho giai đoạn chuẩn bị

Để ứng phó với các thách thức trên, EVN đã xác định năm hướng thực thi chính, tập trung từ cơ chế quản lý đến nguồn lực con người và truyền thông.

  • Hoàn thiện cơ chế đặc thù và mô hình quản lý dự án: kiện toàn Ban quản lý dự án, tổ chức lựa chọn tư vấn phù hợp và tận dụng kinh nghiệm từ đối tác cung cấp công nghệ.
  • Phối hợp xây dựng khuôn khổ pháp quy: tiếp tục làm việc cùng các bộ, ngành và cơ quan quản lý để hoàn thiện quy chuẩn, tiêu chuẩn và hướng dẫn phục vụ giai đoạn chuẩn bị và triển khai.
  • Giải phóng mặt bằng và tái định cư: EVN sẽ phối hợp chặt chẽ với UBND tỉnh Khánh Hòa — đơn vị được Chính phủ giao thực hiện dự án thành phần — nhằm đảm bảo điều kiện cần thiết cho quá trình triển khai.
  • Đào tạo nguồn nhân lực, chuyển giao công nghệ: tập trung xây dựng chuỗi đào tạo từ cơ sở đến chuyên sâu, kết hợp tiếp nhận chuyển giao nhằm gia tăng năng lực trong nước, hướng tới giảm chi phí và nâng cao chủ động vận hành.
  • Minh bạch thông tin và an ninh khu vực: đẩy mạnh truyền thông để xây dựng đồng thuận xã hội; phối hợp Bộ Công an và Bộ Quốc phòng xây dựng phương án bảo đảm an ninh khu vực nhà máy.

Phó Tổng giám đốc EVN Nguyễn Tài Anh (thứ hai, từ trái sang) trao đổi tại Toạ đàm “Công tác quản lý nhà nước về an toàn bức xạ và hạt nhân phục vụ phát triển kinh tế – xã hội”. Ảnh: Ng.Tuấn

Kế hoạch nhân lực: con số và lộ trình đào tạo

EVN xác định việc chủ động về nguồn nhân lực là nhân tố quyết định. Theo dự báo nội bộ, tổng lực lượng cần huy động cho dự án vượt quá 2.000 người. Trong đó, khoảng 400 người được quy hoạch để tham gia quản lý dự án — gồm thành phần Ban quản lý dự án và các ban chuyên môn của EVN phụ trách đầu tư xây dựng, kỹ thuật, môi trường, an toàn, pháp chế và quan hệ quốc tế.

Đối với đội ngũ vận hành và bảo dưỡng, nhu cầu ước tính rơi vào khoảng 1.700–1.800 người. EVN đang phối hợp với Bộ Giáo dục và Đào tạo, các đối tác công nghệ và đơn vị có kinh nghiệm để dựng kế hoạch đào tạo đầu vào tại các chuyên ngành phù hợp. Sau giai đoạn tuyển chọn và đào tạo cơ bản, EVN dự kiến tổ chức các khóa chuyên sâu, chuyển giao công nghệ và hướng dẫn vận hành trực tiếp với sự tham gia của đối tác cung cấp công nghệ.

Chuẩn bị pháp lý, hợp đồng liên chính phủ và đánh giá cơ sở hạ tầng

Trên khía cạnh hồ sơ và điều phối chính sách, EVN đã thực hiện một số công việc chuẩn bị: lập hồ sơ điều chỉnh chủ trương đầu tư, tham gia đàm phán Hiệp định liên Chính phủ cho hợp tác xây dựng nhà máy, và phối hợp với các bộ, ngành trong đánh giá cơ sở hạ tầng hạt nhân hiện có tại Việt Nam.

Tập đoàn cũng tham gia góp ý để hoàn thiện các văn bản quy phạm pháp luật, tiêu chuẩn kỹ thuật và xây dựng kế hoạch đào tạo phục vụ vận hành nhà máy. Những bước này nhằm tạo nền tảng pháp lý và năng lực tổ chức để khi bước vào giai đoạn thi công, dự án có thể vận hành theo đúng quy định và thông lệ quốc tế.

Khuyến nghị về cơ chế phối hợp và nâng cao hiệu quả thẩm định

Từ kinh nghiệm chuẩn bị, EVN đề nghị tăng cường đối thoại sớm và liên tục giữa chủ đầu tư và cơ quan pháp quy; xây dựng lộ trình pháp quy gắn chặt với tiến độ thực tế của dự án; và phát triển nguồn nhân lực pháp quy chuyên trách để đáp ứng yêu cầu thẩm định, cấp phép. Việc duy trì cơ chế giao ban định kỳ và công khai tiêu chí thẩm định được EVN coi là cách để cải thiện hiệu quả quy trình phê duyệt.

Ông Vũ Ngọc Minh – Phó Trưởng ban Quản lý đầu tư xây dựng EVN trình bày tham luận. Ảnh: Ng.Tuấn

Tóm tắt những điểm cần ghi nhớ

Dự án điện hạt nhân Ninh Thuận 1 là một chương trình tiên phong với yêu cầu an toàn, kỹ thuật và quản trị rất cao. EVN đang triển khai một kế hoạch tổng thể gồm hoàn thiện hành lang pháp lý, xây dựng mô hình quản lý, chuẩn bị tài chính, triển khai công tác giải phóng mặt bằng, và đầu tư mạnh vào đào tạo nhân lực. Ba thách thức chính là khung pháp lý, mô hình tài chính/tiến độ và nhân lực/đồng thuận xã hội; năm nhóm giải pháp đã được xác định để đối phó trực diện với những rào cản này.

Thành công giai đoạn chuẩn bị sẽ phụ thuộc lớn vào sự chỉ đạo của Chính phủ, phối hợp chặt chẽ giữa các bộ, ngành, cùng cách tiếp cận minh bạch với cộng đồng dân cư và đối tác quốc tế. EVN cam kết phối hợp chặt chẽ với cơ quan quản lý nhà nước và các đối tác nhằm tiến hành dự án đúng quy định pháp luật, phù hợp với thông lệ quốc tế và hướng tới phát triển bền vững.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Dự án Ninh Thuận 1 yêu cầu tiến độ ra sao?
Hai tổ máy được đặt mục tiêu đưa vào vận hành trong giai đoạn 2030–2035 theo điều chỉnh của Quy hoạch điện VIII.

EVN cần huy động bao nhiêu nhân lực?
Ước tính tổng lực lượng cho dự án vượt quá 2.000 người, gồm khoảng 400 nhân sự tham gia quản lý dự án và 1.700–1.800 người cho vận hành, bảo dưỡng.

Những giải pháp chính EVN triển khai là gì?
EVN tập trung hoàn thiện cơ chế quản lý, phối hợp xây dựng pháp quy, giải phóng mặt bằng, đào tạo lực lượng và tăng cường truyền thông cùng phương án an ninh cho khu vực nhà máy.

EVN đang ở giai đoạn chuẩn bị từng bước: từ hồ sơ điều chỉnh chủ trương đầu tư, tham gia đàm phán Hiệp định liên Chính phủ cho tới đóng góp hoàn thiện văn bản pháp lý và xây dựng chương trình đào tạo. Việc triển khai thực tế trong những năm tới sẽ phụ thuộc vào tiến trình hoàn thiện khung pháp lý, nguồn lực tài chính và năng lực nhân sự chuyên môn.

Để tìm hiểu kỹ hơn về các thiết bị đọc sách di động và xu hướng phần cứng nhỏ gọn, bạn có thể đọc bài viết máy đọc sách bỏ túi iReader Tango 2S — bài phân tích chi tiết thông số màn hình E Ink Carta 1300, độ nét 300 PPI và nguồn gốc thiết kế Tango.

Nếu bạn quan tâm tới ảnh hưởng của trải nghiệm thời thơ ấu lên phong cách lãnh đạo và ra quyết định trong quản trị doanh nghiệp, bài tuổi thơ CEO và khẩu vị rủi ro bàn sâu về mối liên hệ giữa tiếp xúc thiên tai thời nhỏ và xu hướng chấp nhận rủi ro khi điều hành công ty.

Với xu hướng thiết bị đọc siêu mỏng xuất hiện tại các triển lãm công nghệ, bài Boox Picco máy đọc sách 3,97 inch siêu mỏng mô tả hướng tiếp cận không dùng Android để tối ưu trải nghiệm đọc thuần túy và thiết kế chỉ dưới 5 mm.

info

Lưu ý kỹ thuật: Nội dung mang tính tham khảo kỹ thuật, không thay thế tư vấn chuyên môn IT. Vui lòng đối chiếu nguồn và kiểm chứng trước khi triển khai.

Người viết

admin

Biên tập viên công nghệ tại Diễn đàn công nghệ số.

Xem bài viết →